金箔包装集团召开烟材销售半年工作总结会暨下半年工作部署动员会

7月2日下午，金箔包装集团公司烟材销售召开上半年工作总结会暨下半年工作部署动员会，公司董事长唐卫军、财务总管王明勇、销售副总孟庆高以及销售主手、顾问、全体销售人员和销售中心后勤负责人均参加了会议。

会议通报了上半年包装集团公司烟材销售的工作成果。数据显示，销售收入和去年同期基本持平。在集团支持下，公司成功解决长期存在的销售队伍老龄化问题，重建销售梯队，革新考核方案，实现区域团队作战；强化销售日常管理和制度建设，出台合同管理、报价调价流程等多项制度。同时，公司还重新选择了招标代理及配送供应商，实施差旅平台管理。二季度针对个别市场给公司带来的影响，公司迅速行动，积极与客户沟通解释，协调停供减供、消化库存，通过与三产、同行合作等多种方式努力争取市场份额；此外，公司内部也全面开展自救行动，采取多项措施降本减负。

会上，各区域主手、顾问先后就上半年工作进展及区域市场形势进行汇报和分享，提出建议和意见。销售副总孟庆高带领大家学习了《销售工作礼仪》，强调销售经理需注重形象管理，提升综合业务素质和客户沟通效果，与公司携手共克时艰。

金箔包装董事长唐卫军在总结发言中指出，公司当前正面临四十年来的最大挑战，这也是对公司及全体销售人员意志和能力的重大考验，下半年市场形势非常严峻，公司正在通过寻求对外合作等形式破困局。要求销售人员要发扬金箔精神，以集团和公司利益为重，密切关注客户政策动态，及时反馈市场信息，助力公司做好战略调整，平稳度过市场低谷期，为公司的长远发展奠定坚实基础。