金箔包装“四旗”项目专题会确定三大基地整合战略

1月13日下午，集团董事局执行副主席江楠主持召开金箔包装集团公司“四旗”项目专题会议，金箔包装集团“三驾马车”、集团党委副书记李莉和“四旗”各基地管理干部、销售、生产技术人员参会。

会上，江楠副主席指出，金箔包装集团公司“四旗”项目经过几年运转，整体经营情况不理想，亏损严重，发展前景渺茫。集团董事局对此忧心忡忡，金箔包装集团公司必须痛定思痛，尽快找到解决方法，在思想上、体制上、机制上深层次考虑，让做事的人承担责任，让承担责任的人拥有责权利，尽快扭转“四旗”发展现状，创造价值。金箔包装集团公司参会人员纷纷响应，对“四旗”基地存在的问题和未来发展献计献策。

此次会上，公司副董事长唐卫军代表公司宣布“四旗”整合决定：为尽快扭亏，经金箔包装集团公司领导班子认真研讨，经集团董事局批准，对旗下食品包装、药品包装和新型科技包装三个基地实施整合，成立“四旗”基地，由一套班子统帅。下设食药包装生产厂、新型科技包装生产厂、“四旗”销售中心和“四旗”办公室，由公司副总郭立俊任“四旗”基地总经理全面主持“四旗”工作，钱俊任“四旗”基地副总经理，协助郭立俊开展工作。会上，郭立俊作为“四旗”基地新任总经理当场表态，已对“四旗”的重组做好准备，新班子一定会正视缺点，扬长避短，用优化的管理体制、智慧的方法艺术，带领“四旗”干部职工发奋图强，争取早日实现扭亏为盈，实现质的飞跃