金箔包装集团公司召开新春动员会

2.11日上午，新年里上班第一天的早上，包装集团公司三驾马车领导一起走进各基地、分厂、部门现场给大家拜年和送去新春祝福。包装集团公司正月初七各基地、分厂、部门人员全部进入正常工作状态，为新年伊始公司红红火火开了个好头。

2.11日下午，金箔包装集团组织公司基地、销售、生产、技术以及管理骨干们召开新春动员会，进一步统一思想，落实新一年战略部署。

会议首先对公司2019年目标和五年战略规划进行剖析，未来公司将对人才引进和内部选拔上开放思想，鼓励更多想干事、肯干事、会干事、干成事的中坚力量站出来勇挑重担。动员会上重点指出，2019年公司将面临管理体制的重大变革，将以利润为衡量指标，对销售政策、激励机制以及生产分配政策进行改革，从发展角度来看这一举措是完全正确的，公司也将坚定不移的去推进执行。对于过程中会带来个体差异和大家的认知理解，希望大家正确理解这一变革，从思想上高度重视和统一，每个人都要思考，在新的变革中怎么干，以只争朝夕的精神风貌开拓性开展工作，确保公司这一工作目标圆满实现。

会议最后对包装公司2019年重要工作进行了战略部署和布置，公司将在体系管理、智能制造项目、大数据考核体系建立等方面进一步完善和提升，为整个包装集团再创佳绩夯实基础。